弱電工程部一般都是有一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理組成，比較大的項(xiàng)目，可能會(huì)給項(xiàng)目經(jīng)理配一個(gè)助理，但是大部分中小型項(xiàng)目都是一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理都是身兼數(shù)職，那么除了項(xiàng)目經(jīng)理以外，其他人員的崗位職責(zé)是什么樣的?這個(gè)必須要知道，要不讓人覺(jué)得項(xiàng)目經(jīng)理很輕松呢!

　　我們平時(shí)項(xiàng)目一般組織框是這樣的，

　　那么這些組織框架里面崗位職責(zé)都是什么呢?

　　一般的項(xiàng)目主要有這些崗位：

　　一、項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　三、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　四、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　五、專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師崗位職責(zé)

　　六、安全員崗位職責(zé)

　　七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　八、材料員崗位職責(zé)

　　我們來(lái)看下這些崗位的職責(zé)是什么?

　　一、項(xiàng)目工程部職責(zé)

　　項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的日常管理與資源調(diào)配，推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行，解決各種緊急事件項(xiàng)目經(jīng)理由具有豐富工程經(jīng)驗(yàn)、組織實(shí)施過(guò)類(lèi)似大型集成系統(tǒng)工程的高級(jí)工程管理人員擔(dān)任，采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，保證工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　其具體職責(zé)是：

　　1、前期準(zhǔn)備階段：分析工程現(xiàn)實(shí)，編制具體的工程預(yù)算方案提交公司相關(guān)部門(mén)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行，提交進(jìn)貨計(jì)劃表、人力資源計(jì)劃及施工進(jìn)度計(jì)劃表，向現(xiàn)場(chǎng)管理、施工技術(shù)人員和工程隊(duì)下發(fā)任務(wù)職責(zé)書(shū)，并組織培訓(xùn)和項(xiàng)目交底，確立項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法;組建現(xiàn)場(chǎng)工地辦公室和相關(guān)管理程序及技術(shù)檔案體系。

　　2、施工設(shè)計(jì)階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)方案設(shè)計(jì)審查會(huì);遵守國(guó)家有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)程、規(guī)范;主持制定系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)方案，制定專(zhuān)業(yè)施工設(shè)計(jì)資料交付文件格式，配合甲方組織系統(tǒng)施工設(shè)計(jì)圖會(huì)審，審查管線圖和安裝圖。

　　3、施工階段：配合甲方組織弱電系統(tǒng)施工協(xié)調(diào)會(huì);制定施工工程管理制度;參加工程例會(huì)，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);配合工程監(jiān)理，協(xié)調(diào)施工;向甲方工程代表和公司相關(guān)部門(mén)提交工程月、周報(bào)和工程進(jìn)度報(bào)告，申請(qǐng)工程進(jìn)度款;管理協(xié)調(diào)施工與相關(guān)施工單位關(guān)系;緊急事件無(wú)法處理則與公司相關(guān)部門(mén)溝通，及時(shí)處理相關(guān)事務(wù);審核施工隊(duì)的施工進(jìn)度，批準(zhǔn)其相關(guān)工程進(jìn)度款;執(zhí)行工程預(yù)算及項(xiàng)目獎(jiǎng)懲辦法，簽署工程月、周工地報(bào)告，檢查和評(píng)估現(xiàn)場(chǎng)各部門(mén)的工作任務(wù)和業(yè)績(jī)，召集內(nèi)部工地現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)。

　　4、驗(yàn)收階段：配合甲方和工程監(jiān)理，組織驗(yàn)收。

　　5、售后服務(wù)階段：負(fù)責(zé)售后服務(wù)的計(jì)劃和措施的跟蹤、落實(shí)。

　　二、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、作為項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人，全權(quán)管理項(xiàng)目的實(shí)施。認(rèn)真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計(jì)劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證工程所確定的各項(xiàng)目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。

　　2、帶頭執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)定，并組織貫徹實(shí)施工作，對(duì)各職能崗位的具體工作方案進(jìn)行決策，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

　　3、遵守國(guó)家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4、做好與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理部門(mén)的全面協(xié)調(diào)工作。

　　5、合理安排項(xiàng)目人員的崗位分工，落實(shí)項(xiàng)目體責(zé)任人的責(zé)任，準(zhǔn)確處理效益、質(zhì)量、工期、安全、文明施工之間的關(guān)系，全面負(fù)責(zé)，齊抓共管，全權(quán)處理項(xiàng)目管理過(guò)程中的問(wèn)題。

　　6、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　7、監(jiān)督檢查專(zhuān)業(yè)工程師在工程質(zhì)量管理中的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保合同約定的工程質(zhì)量等級(jí)。確保不出現(xiàn)質(zhì)量事故。

　　8、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，組織整理竣工資料，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　9、組織項(xiàng)目評(píng)審評(píng)估的內(nèi)部工作，領(lǐng)導(dǎo)并組織項(xiàng)目管理總結(jié)。

　　10、完成公司交辦的其它工作。

　　三、項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1、項(xiàng)目副經(jīng)理是經(jīng)理的助手，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，受項(xiàng)目經(jīng)理委托，組織實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃。

　　2、統(tǒng)籌項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編織及落實(shí)，開(kāi)展質(zhì)量安全教育，保證各項(xiàng)制度的正常進(jìn)行，協(xié)調(diào)和處理好各部門(mén)之間的關(guān)系。

　　3、負(fù)責(zé)組織對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目檢查，進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程檢查和評(píng)定。

　　4、深入現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題，及時(shí)處理施工中的質(zhì)量問(wèn)題和其它難題。

　　5、組織有關(guān)人員參加項(xiàng)目承擔(dān)工程的交驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)，搞好安全生產(chǎn)，對(duì)安全生產(chǎn)及文明施工負(fù)主要責(zé)任。

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、文明施工，搞好評(píng)比獎(jiǎng)罰工作。

　　7、主持、安排好生產(chǎn)任務(wù)保證施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行。

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　四、技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)技術(shù)管理制度，對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。

　　2、組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)政策、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度。

　　3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，組織并參與設(shè)計(jì)咨詢及圖紙會(huì)審，并將主要內(nèi)容向項(xiàng)目技術(shù)部成員及各專(zhuān)業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。

　　4、負(fù)責(zé)制定施工方案、編制施工工藝組織設(shè)計(jì)。

　　5、負(fù)責(zé)檢查外協(xié)施工隊(duì)伍是否按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工。

　　6、負(fù)責(zé)整理設(shè)計(jì)變更報(bào)告、索賠意向報(bào)告及索賠資料。

　　7、參加建設(shè)單位組織的各種施工生產(chǎn)、協(xié)調(diào)會(huì)，編制年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　8、負(fù)責(zé)督促完善工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集和整理工作。

　　9、負(fù)責(zé)主持交竣工技術(shù)文件資料的編制，參加交竣工驗(yàn)收。

　　10、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新技術(shù)的推廣工作。

　　五、技術(shù)人員崗位職責(zé)

　　1、服從項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作安排。

　　2、參與設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇。

　　3、組織安裝方面專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案的討論評(píng)審。

　　4、組織檢查安裝工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問(wèn)題。

　　5、做好施工管理日記，記錄工程現(xiàn)場(chǎng)施工日常管理日志。

　　6、參與處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督落實(shí)。

　　7、協(xié)調(diào)處理分管工程安裝施工過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題及關(guān)系。

　　8、做好安裝工程的成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)施工單位上報(bào)的安裝類(lèi)甲供材料進(jìn)行審核、簽證。

　　10、負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安裝類(lèi)甲供材料的數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收。

　　11、落實(shí)處理解決分管工程的各類(lèi)安裝變更、簽證、索賠工作。

　　12、參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對(duì)安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對(duì)安裝項(xiàng)目負(fù)責(zé)。

　　六、安全員崗位職責(zé)

　　宏觀方面：

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)和規(guī)章，落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)監(jiān)督檢查責(zé)任。

　　2、參加工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)交底，制定工程項(xiàng)目的安全活動(dòng)計(jì)劃。

　　3、監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)的執(zhí)行情況，有權(quán)制止違章指揮和違章作業(yè);遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)責(zé)令停止作業(yè);對(duì)不聽(tīng)從監(jiān)督、嚴(yán)重違章指揮或違章作業(yè)的，有權(quán)越級(jí)匯報(bào)。

　　4、協(xié)助企業(yè)有關(guān)部門(mén)組織工人的安全教育和培訓(xùn)。

　　5、法律、法規(guī)規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。

　　微觀方面：

　　1、檢查是否已根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工要求編制施工組織設(shè)計(jì)，并檢查施工組織設(shè)計(jì)是否真正在施工中發(fā)揮了指導(dǎo)作用。

　　2、檢查是否已劃定施工范圍，設(shè)置安全標(biāo)志牌。

　　3、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、升降口等危險(xiǎn)處是否有防護(hù)設(shè)施和明顯標(biāo)志。

　　4、應(yīng)檢查作業(yè)人員是否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。

　　5、檢查夜間作業(yè)場(chǎng)所是否設(shè)置足夠的照明設(shè)備和獨(dú)立的備用照明電源。

　　6、檢查腳手架的搭設(shè)和安全網(wǎng)或防護(hù)擋板等設(shè)置是否符合規(guī)定要求。

　　7、檢查各種機(jī)械及機(jī)具是否保持完好，安全防護(hù)裝置是否良好。

　　8、檢查高處腳手架、叉梯等與架空輸電線之間是否按規(guī)定保持必要的距離。

　　9、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的帶電設(shè)備是否用可靠的絕緣材料封閉或者用屏障、圍欄圍護(hù)起來(lái)。

　　10、檢查特種作業(yè)人員是否持證上崗。

　　七、質(zhì)檢員崗位職責(zé)

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國(guó)家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

　　2、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證，以糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工指令并及時(shí)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　3、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

　　4、督促和指導(dǎo)施工班組做好質(zhì)量自檢工作，隨時(shí)查驗(yàn)各施工班組質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析例會(huì)記錄。

　　5、負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。建立分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量臺(tái)帳。

　　6、檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

　　7、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

　　8、參加工程質(zhì)量事故的處理，

　　9、保證工程質(zhì)量評(píng)定的真實(shí)、準(zhǔn)確和及時(shí)性。

　　八、材料員崗位職責(zé)

　　1、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部材料部門(mén)的管理工作。

　　2、了解掌握施工過(guò)程和形象進(jìn)度，掌握所需要的主要材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量。配合施工部門(mén)編制好施工材料計(jì)劃，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的材料供應(yīng)。

　　3、參加本項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議，分析考核物資工作的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。搞好經(jīng)濟(jì)分析以及各施工點(diǎn)、段材料消耗的節(jié)、超情況，向項(xiàng)目經(jīng)理及施工負(fù)責(zé)人提供分析資料。

　　4、按規(guī)定控制庫(kù)存，避免資金積壓，及時(shí)反映庫(kù)存情況，滿足生產(chǎn)需要

　　5、配合現(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)材料到場(chǎng)的計(jì)量收方工作。

　　6、搞好對(duì)內(nèi)、對(duì)外結(jié)算，建立各種臺(tái)帳，賬面整潔、清晰，帳物相符，盈虧有原因是，損壞有報(bào)告，記帳有憑證，調(diào)整有依據(jù)。

　　7、負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證、核算憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)保管。

　　8、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全、保衛(wèi)消防工作，經(jīng)常檢查督促，落實(shí)整改措施;

　　9、忠于職守，實(shí)事求是，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地收方、結(jié)算、報(bào)統(tǒng)計(jì)資料，為改善管理，提高經(jīng)濟(jì)效益提供依據(jù)。

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。